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2009年12月20日 星期日

叫板Youtube借鑒Hulu PPS凸顯商業價值

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Youtube的橫空出世帶動了網絡視頻業興起,讓比爾蓋茨對未來互聯網的展望從預言逐漸轉化為現實,Youtube被Google收購,則直接刺激了國內創投和互聯網創業向視頻網站的投入。現在,Hulu的出現,帶給行業新的思維方式。   一、Hulu憑什麼叫板Youtube 從數據上看,Hulu月均訪問量只有850萬人次,而YouTube則高達8950萬,但是YouTube的財務狀況卻不如Hulu。 2008年,Hulu在美國市場獲得了6500萬美元的廣告收入,毛利將近1200萬美元,與此形成鮮明對比的是,YouTube取得了1.14億美元的廣告收入,但卻仍然沒有實現贏利。 YouTube現在已經是全球受眾最多的視頻網站,然而可惜的是其中大部分內容對於廣告商而言卻毫無價值,在YouTube多達42億部視頻中,只有3%能夠植入廣告,因為大部分用戶原創視頻的可控性非常差,所以沒有哪個品牌願意將自己的廣告放在這種不可預知的內容中。相反,儘管Hulu只有8800萬部影視作品,但是其中將近80%的視頻可以和廣告聯繫起來。這就使得Hulu和YouTube儘管在視頻數量上相差甚遠,但在收入和利潤方面卻是等量齊觀。與YouTube不同的是,Hulu並沒有受到版權問題的困擾,因無需擔心可疑的用戶生成的侵權內容,Hulu提供的視頻更能吸引廣告客戶。 二、國內網絡電視的"類葫蘆"效應 分析Hulu模式有四個最主要的特徵:一,經過授權的正版影視作品;二,通過廣告--而不是付費來支撐;三,拿獨家網絡播放權,再向其它網絡媒體分銷(同樣通過貼片廣告而不是內容收費);四,Hulu是大型傳媒娛樂集團發起的、從成立第一天就有風險投資參與的、體外孵化的獨立媒體公司。 目前國內還沒有完全拷貝Hulu模式的商業網站,不過有趣的是,他們藉鑑了一部分Hulu的經驗。其中最明顯的一點是提供全長內容的電視劇和電影。 Hulu能夠向廣告客戶提供足夠高的投資回報。數據顯示,Hulu平均每段視頻播放時間是6.1分鐘--遠遠超過其他視頻網站。與國內目前覆蓋量最大的網絡電視服務商PPS作對比,艾瑞提供的第三番數據顯示在"軟件日均覆蓋分析"的指標中,PPS依然延續一直以來的高增態勢,日均覆蓋仍保持在2500萬上下。以"PPS客戶軟件一周運行時間分析"指標來看,PPS網絡電視週使用時長高達到109013.8萬小時,遙遙領先國內其他網站。原因就在於該網站和Hulu在"長內容的電視劇和電影"以及版權授權上的相似性。據了解,目前該網站內容為影視劇、綜藝、財經等多個門類,直播+點播的頻道數量已經超過10萬套,僅2008年就累計購買了85萬小時正版節目。 但並不是所有視頻網站都像PPS一樣樂觀,目前國內更多的視頻網站更像YouTube。 YouTube公司稱"希望在好萊塢專業內容和用戶自創內容間找到一個平衡點。"這些網站也在試圖加大影視內容的引進,實現原創短視頻和全長影視的比例均衡,並且逐漸開始強調版權。這證明了專業長影視內容+版權模式的主體地位。不過這帶來了另一個難題,這些網站長久以來依靠生動有趣的草根內容製造了巨大的流量,降低原創的比例後,又會流失一部分原有的受眾群體。所以未來的形勢並不清晰。   三、國內網絡電視商業價值凸顯   版權問題是另一個焦點。 Hulu在版權上做到極致,不僅要擁有版權,甚至希望拿到獨家,然後再做分銷。國內網站目前在版權分銷環境上和Hulu差異很大。美國的內容集中在一些大型的製作型傳媒集團,具有傳媒集團背景的Hulu正在攻城掠地式統一版權的市場。而國內的版權狀況比較分散,除了大型的影視公司外,很多影視的版權也經過小版權商層層分銷,網站從各級版權商那裡購買版權。還沒有明確數據顯示出分散式的版權格局,究竟是增加了視頻網站議價的空間,還是經過層層分銷後導致版權溢價? 前文中的PPS在視頻網站中可稱為版權方面解決的最好的網站,目標的達到是其加強與版權方的多種合作,其中利益共享是其最根本的原則,僅2009年PPS從版權商手中購買的獨播劇就有50多部,版權花費了在幾千萬級。 "由於國內的盜版比較多,現在獨播劇和非獨播劇在廣告收益上的差距還不十分明顯,但是從長久看,版權內容將會持續的轉化為用戶對商業價值的認可,這一點從國外的數據就可以看出,現在獨播劇帶來的是流量和用戶,將來也會更多贏得廣告主,所以我們現在主要是在做投入"PPS這樣解釋。 前不久,易觀國際發布了《2009年第2季度中國網絡視頻市場季度監測》報告,數據顯示佔據網絡視頻行業第一位的是基於P2P技術的PPS網路電視,它佔有了13.0%的網絡視頻行業份額。這個數據顯示了當前國內廣告客戶的價值取向同國外比較一致,正版、專業化的長視頻影視,才是廣告主們真實看中的。 從做流量到實現網站的商業價值,國內的視頻網站已經躍升到了一個新的高度,國外Hulu及YouTube的發展軌跡無疑為他們提供了借鑒的目標,今後對於這些視頻網站來說,將國外網站的經驗和國內實際情況進行結合,還將有很長一段路要走,挑戰與希望並存。http://www.69kk.com/